Как рассказал гендиректор «ВТБ Инфраструктурный Холдинг» Андрей Аверин, российский рынок ГЧП по итогам 2023 г. составил порядка 5 трлн руб. И это далеко не предел, есть большой потенциал для развития плотного сотрудничества бизнеса и государства как по строительству инфраструктурных объектов, так и для развития новых направлений.
«С точки зрения масштаба цифр 5 трлн руб. – это хорошо. Рынок состоялся. Кроме того, за цифрами в рублях упускается важная цифра количества концессионных соглашений – порядка 5000… Я уверен, что рынок ГЧП и концессий в России обречен на рост. В условиях объективных бюджетных ограничений на ближайшие годы именно этот механизм должен стать значимым каналом привлечения частных инвестиций в приоритетные для государства и важные для людей проекты», — отметил Андрей Аверин.
Ключевая ставка оказывает очень существенное влияние. Но тут важно разделять уже запущенные, запускаемые и новые проекты.
«Зачастую риск роста ключевой ставки связывают с тем, что сейчас из-за этого остановится развитие рынка. Мы считаем, что это не совсем корректный тезис… Если мы говорим о крупном инфраструктурном проекте, то строительная фаза – это 3-4 года… Основные вложения в стройке осуществляются во второй половине реализации проекта. Поэтому если мы сегодня подпишем концессионное соглашение, то основное влияние будет оказывать та ключевая ставка, которая будет через 3-5 лет».
Окупить риск высокой ключевой ставки способны социально-экономические эффекты, полученные на горизонте 5-15 лет.
«Смысл ГЧП – это как раз и есть поиск баланса рисков, какие мы можем взять на себя, а какие нет. Это мы как раз и будем обсуждать с государством при заключении соглашения. Грубо говоря, мы принимаем на себя риски ключевой ставки в каких-то разумных пределах, а если она выходит вдруг за эти пределы, то мы садимся и совместно обсуждаем, как из этой ситуации выходить».