Инфраструктура развивается там, куда идет бизнес

Главные новости инфраструктуры и ГЧП за неделю: ⚫️Аналитика АИИК. ГЧП…

в регионах: где есть потенциал для новых инфраструктурных проектов? ⚫️В Петербурге стартовал третий этап строительства Широтной магистрали скоростного движения (ШМСД) ⚫️На стройплощадке Ленского моста начали обустраивать ледовую переправу ⚫️В Ярославле начали испытания трамвайного путепровода после реконструкции ⚫️Определены города-лидеры ГЧП ⚫️В перечень концессий Нижнего Новгорода внесли насосную станцию ⚫️Петербург расширит применение финансовых инструментов для проектов развития ⚫️Строительство экотехнопарка в Перми начнется в ближайший месяц ⚫️Корпорация развития Нижегородской области будет сотрудничать с коллегами из Дагестана Мировые новости: ⚫️Новую тюрьму планируется построить в Армении по ГЧП ⚫️Болгария открыта для южнокорейских инвестиций ⚫️Казахстан представил европейским инвесторам пять транспортных и инфраструктурных проектов ⚫️В Кыргызстане по ГЧП строится Восточная объездная дорога #ВремяИнфраструктуры #АИИК #НовостиОтрасли

Определены города-лидеры ГЧП Комсомольск-на-Амуре, Волгоград,…

Краснодар и Нижний Новгород возглавили рейтинг городов по объёму инвестиций в проекты государственно-частного партнёрства. Об этом заявил зампред ВЭБ.РФ Андрей Самохин. По его словам, 10 городов обеспечили свыше 607 млрд руб. инвестиций в ГЧП и концессии. Большинство из них реализуют проекты сразу в нескольких сферах: города активно развивают водоснабжение и водоотведение — вложения в такие проекты превышают 370 млрд руб. Среди востребованных направлений также тепловые сети, транспортная и социальная инфраструктура. Ключевые цифры: 🔘Общий объём инвестиций (10 городов): >607 млрд руб. 🔘Комсомольск-на-Амуре (вода): 120 млрд руб. 🔘 Волгоград (вода): 58 млрд руб. 🔘Краснодар (вода): >40 млрд руб. 🔘Нижний Новгород (тепло): >48 млрд руб. В числе других активных участников ГЧП — Барнаул, Воронеж, Липецк, Пермь, Ростов-на-Дону и Южно-Сахалинск. #ВремяИнфраструктуры #НовостиОтрасли

ГЧП в регионах: где есть потенциал для новых инфраструктурных…

проектов? Почему одни регионы активно привлекают частные инвестиции в инфраструктуру, а другие пока практически не используют возможности государственно-частного партнерства? И какие субъекты РФ обладают наибольшим потенциалом для новых проектов? Об этом — в материале Антона Новикова, генерального директора ВТБ Инфраструктурный Холдинг (член АИИК), подготовленном специально для аналитического Дайджеста АИИК №3-2026. Главные выводы: ⚫️4,8 трлн рублей — общий объем инвестиций по 517 соглашениям ГЧП и концессии, заключенным на региональном и муниципальном уровнях с момента принятия законов № 115-ФЗ и № 224-ФЗ. ⚫️ 75% всех соглашений заключено в 2021–2025 годах. За этот период подписано 387 соглашений на сумму более 3,3 трлн рублей. ⚫️ Две трети рынка формируют всего 14 регионов. При этом на 36 субъектов с минимальной активностью приходится лишь 1,8% инвестиций. ⚫️ Среди регионов с высоким потенциалом для расширения рынка ГЧП лидируют Иркутская область (8,8 балла из 10), Красноярский край (8,7) и Ханты-Мансийский автономный округ (8,5). При этом именно менее активные регионы зачастую сильнее нуждаются в обновлении инфраструктуры. Недостаток бюджетных ресурсов, высокий уровень госдолга, нехватка подготовленных проектов и профильных команд ограничивают их возможности привлекать частный капитал. А инфраструктурный разрыв между регионами тем временем увеличивается. ❔Что может изменить ситуацию Необходимы долгосрочные программы инфраструктурного развития, подготовка профессиональных региональных команд, доступ к льготному финансированию и поддержка в структурировании проектов. Важную роль играет и объединение небольших инициатив в более крупные проекты. ГЧП — не универсальная замена госзаказу, но эффективный инструмент реализации капиталоемких инициатив, которые способны привлечь бизнес, создать новые возможности для экономики и повысить качество жизни людей. 👉Подробнее - в Дайджесте АИИК №3-2026. #ДайджестАИИК #АИИК #ВремяИнфраструктуры #ДоступнаяАналитика

В Петербурге стартовал третий этап строительства Широтной магистрали…

скоростного движения (ШМСД) Новый участок станет продолжением трассы от Софийской улицы, направляясь к Глухоозёрскому шоссе и будущему мосту через Неву. Проект реализуется в рамках концессионного соглашения города с ООО «Широтная магистраль Северной столицы». Ключевой финансовый партнёр проекта – банк ВТБ (член АИИК). Фото: ООО "Широтная магистраль Северной столицы", Инфраструктурный фотобанк Ключевые факты о новом участке: ⚫️Протяжённость: 2,2 км по правому направлению и 1,2 км по левому. ⚫️Сложность: строительство ведётся в условиях плотной городской застройки. Особую сложность представляют пересечения с действующими железнодорожными путями. ⚫️Масштаб работ: предусмотрено возведение пролетных строений, подпорных стен и шумозащитных сооружений. Всего будет установлено 216 опор и 571 буронабивная свая. ⚫️Синхронизация: работы на участке увязаны со строительством высокоскоростной железнодорожной магистрали (ВСМ) Санкт-Петербург — Москва. 💬 По словам губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова, ШМСД — один из главных мегапроектов города, имеющий огромное общегосударственное значение. Магистраль необходима для транспортной системы Петербурга и всего Северо-Запада России. 💬 Как отметил генеральный директор «ВТБ Инфраструктурный холдинг» Антон Новиков, строительство проходит в условиях плотной городской застройки, а один из наиболее сложных участков – пересечения с железнодорожными путями. Фактически одновременно реализуются два мегапроекта, и главная задача — увязать их между собой: синхронизировать технические решения, технологии и графики строительства, чтобы оба объекта были введены в соответствии с установленными сроками. #ВремяИнфраструктуры #АИИК #НовостиОтрасли

Какая может быть связь между ГЧП и Halloween? Представляем подборку…

реальных международных кейсов, которые можно использовать для исследования ГЧП, концессионных моделей и коммерциализации муниципальных пространств через мероприятия. 📍Halloween Month, Гонконг — ГЧП в событийном туризме В октябре 2026 г. туристический совет Гонконга запустил масштабную инициативу Hong Kong Halloween Month, к которой привлекли 7 партнеров. Инициатива превратила Хэллоуин из разового праздника в масштабную месячную программу, охватившую ключевые районы города, с уличными мероприятиями, тематическими развлечениями, интерактивными представлениями и туристическими предложениями. ➡️Что интересно для ГЧП: государственная туристическая организация объединяет коммерческих собственников недвижимости, операторов развлечений и туристическую инфраструктуру для создания единого городского продукта. Успех проекта стал возможен благодаря слаженной работе всех участников: 🔵Государственный партнёр: Гонконгский совет по туризму координировал общую концепцию, продвигал мероприятие и обеспечивал его масштабность. 🔵Частный сектор: торговые центры, транспортные компании, развлекательные заведения и бизнес активно участвовали в программе, предлагая свои площадки и активности. 🔵Туристы: их участие — нарядиться в костюмы, посетить тематические зоны и поучаствовать в квестах — стало ключевым фактором успеха. 📍Ежегодный фестиваль Freakfest, США — опыт долгосрочного сотрудничества города и организатора Мероприятие зародилось в 2006 г. по инициативе тогдашнего мэра Дэйва Цислевича. Сотрудничество города с Frank Productions не ограничивалось разовым разрешением на мероприятие. Город постепенно менял финансовую модель, вводил билетную систему, распределял расходы на безопасность и инфраструктуру, а также регулировал использование общественных улиц. 💵Например, в 2009 г. расходы города на мероприятие составляли около $48 тыс., и они были полностью компенсированы поступлениями от билетной системы и спонсорства. Особенно интересна финансовая модель 2018 г.: 🔵Частная компания отвечала за организацию, продвижение, продажу билетов и производство мероприятия. 🔵Расходы на производство и артистов ограничивались $300 000. 🔵Первые $20 000 чистой выручки получал город. 🔵Следующие $50 000 — частный оператор. 🔵Вся оставшаяся выручка поступала городу. ➡️Опыт Freakfest показывает, что долгосрочное сотрудничество города и организатора возможно при условии постоянного диалога, готовности к адаптации и учёта меняющихся рисков. 📍Дом с привидениями Dripping Springs Haunted House, США — наиболее близкий к концессионной логике пример с конкретной формулой распределения выручки Город предоставляет оператору Hell Country Productions часть муниципального парка для создания сезонного коммерческого аттракциона — Haunted House и Hayride. Финансовая модель соглашения: 🔵Муниципалитет – 40% 🔵Частный оператор – 60% 🔵Дополнительно оператор направляет 10% своей доли благотворительной организации. Распределение ответственности: 🔵Город предоставляет территорию, участвует в продаже билетов, маркетинге и организации инфраструктуры. 🔵Частный оператор строит аттракцион, нанимает персонал, организует деятельность и отвечает за эксплуатационные вопросы. 🔵Город сохраняет контроль над территорией, безопасностью и графиком работы. Особенно интересно, что соглашение предусматривает ежегодную работу аттракциона, по умолчанию 6 дней в году. ➡️Важная юридическая оговорка: документ прямо определяет соглашение как договор использования территории и оказания услуг, а не классическое ГЧП, совместное предприятие или аренду. 📸Фото: english.dotdotnews.com #ВремяИнфраструктуры #ЭтоИнтересно

Читать все новости

Соц. сети

Ассоциация инфраструктурных инвесторов и кредиторов (АИИК) — объединение квалифицированных участников рынка ГЧП и инфраструктуры, чьей задачей является продвижение интересов инвесторов и кредиторов в органах государственной власти для целей реализации инфраструктурных проектов, меняющих жизнь населения к лучшему. АИИК - голос бизнеса в сфере ГЧП и инфраструктуры.

>1 749

Общее количество реализуемых проектов

>4 235,6

Общая стоимость реализуемых проектов, млрд руб

>391 534

Общее количество рабочих мест в компаниях-членах

>376,9

Общий объём ежегодных налоговых отчислений, млрд руб

Члены ассоциации

Время инфраструктуры

В рамках проекта «Время инфраструктуры» создана «База знаний» — единая точка сборки актуальной информации о ГЧП и концессиях в инфраструктуре. Это важнейший ресурс для участников рынка, регуляторов и всего общества, содержащий аналитику, исследования и анализ лучших практик в области ГЧП и инфраструктурных проектов.

На основе этих материалов выстраивается активный конструктивный диалог между участниками рынка, регуляторами и законодателями. Таким образом голос бизнеса будет услышан, а интересы инвесторов — учитываться при разработке новых инициатив и законов.База знаний

vremya infrastructuri

ГЧП в регионах: где есть потенциал для новых инфраструктурных проектов?

Почему одни регионы активно привлекают частные инвестиции в инфраструктуру, а другие пока практически не используют возможности государственно-частного партнерства? И какие субъекты РФ обладают наибольшим потенциалом для новых проектов?

нояб. 2026 г.

Время инфраструктуры

Опубликован III выпуск аналитического Дайджеста АИИК за 2026 год "Публичная сторона в условиях бюджетного давления: лимиты, долг и адаптация рынка ГЧП"

Аналитический Дайджест АИИК подготовлен совместно с Минэкономразвития России.

окт. 2026 г.

Время инфраструктуры

Дайджест АИИК прибыл на ПМЭФ!

Второй выпуск Дайджеста АИИК « Время инфраструктуры», подготовленный специально к ПМЭФ-2026, находится на следующих площадках:

июнь 2026 г.

Время инфраструктуры

Мария Ярмальчук: «Найдите время на инфраструктуру и чтение Дайджеста АИИК»

Второй выпуск аналитического Дайджеста АИИК «Время инфраструктуры» подготовлен совместно с Минэкономразвития и Фондом «Росконгресс» и приурочен к 29-му Петербургскому международному экономическому форуму.

июнь 2026 г.